Le gourvernement s’intéresse au télétravail!

Le gouvernement canadien s’intéresse vraisemblablement au phénomène grandissant du télétravail. On peut trouver toute l’information nécessaire sur le télétravail sur le site du ministère des transport du Canada:http://www.tc.gc.ca/fra/programmes/environnement-pdtu-teletravailcanada-1052.htm. L’engouement pour le télétravail nécessite une planification considérable et de ce fait, des programmes gouvernementaux sont maintenant mis en place pour aider les travailleurs et les employeurs à fournir un environnement de télétravail propice et organisé. Les gouvernements canadiens, fédéral et provinciaux, ont cependant été moins proactifs que l’administration américaine à l’égard de la mise en œuvre et de la promotion du télétravail. Plusieurs municipalités canadiennes ont mis en place des initiatives de soutien, notamment la Ville de Calgary, le chef de file en la matière. Des organisations non gouvernementales (ONG) sont également actives et sensibilisent les employeurs canadiens aux avantages et aux pratiques exemplaires de télétravail.

On peut donc constater que le gouvernement s’implique dans l’avènement du télétravail et on peut ainsi considérer que ce phénomène peut être très avantageux (voir le lien du site gouvernemental pour y consulter les avantages); voir même profitable pour les entreprises d’ici.

La nécessité des SIO dans le travail à distance

Il est certain que les SIO sont nécessaires afin que le travail à distance puisse fonctionner. Sans la technologie, le télétravail n’existerait même pas. L’employeur doit parler à l’employé pour lui faire ses recommandations ainsi que communiquer avec lui si nécessaire. L’employé peut communiquer plus facilement avec d’autres spécialistes grâce aux technologies. Un canadien peut vouloir travailler avec un chinois afin de mettre sur pied un projet d’envergure internationale et ils peuvent devoir communiquer avec un islandais. Toute cette communication ne pourrait se faire aussi facilement sans les systèmes d’information, les individus devraient voyager pour se rencontrer, ou trouver d’autres moyens pour s’entendre.

De plus, si nous considérons des projets plus petits, une personne à mobilité réduite peut travailler à l’intérieur de son foyer ou à un endroit plus prospère pour lui sans avoir à se voyager pour connaître les tâches qu’il a à accomplir et la remise de son travail.

À l’intérieur même de notre groupe nous faisons du télétravail, nous communiquons pour se donner rendez-vous, nous envoyons nos travaux par voie électronique, etc. Sans technologies de communication aucun travail à distance ne pourrait se faire, et sans SIO aucun travail ne pourrait être enregistré, stocké et transmis, l’information serait plus difficile à trouver. À l’instant si un individu cherche un renseignement sur un sujet qu’il ne maîtrise pas bien, l’information se trouve en moins de dix minutes, il peut même trouver une personne ressource et trouver comment le contacter. Les SIO nous amène à l’ère où la communication est des plus facile, les informations sont à porter de main, il ne reste qu’à les utiliser.

Comment utilisez-vous les SIO et la technologie des communications?

Engouement au télétravail: de la paresse peut-être???

Pour faire suite au billet sur l’individualisation sociétaire qui donner une pousser immense au télétravail (voir billet :”Popularité du télétravail, question d’évidence?“), il est à se demander si la paresse y est pour quelque chose. En effet, on observe de plus en plus l’intégration de la technologie dans les domaines les plus rudimentaires tels que l’agriculture et dans tous les domaines corporatifs. Cet avancement vers la technologie à bien sur épargner du temps et de l’argent aux entreprises mais il a aussi amener un phénomène de paresse sociale. De plus en plus les gens cherchent à devenir des travailleurs indépendant et visent le télétravail indépendant. Sur le site Télétravailonline (allez voir le lien) on peut lire :”Télétravailler en indépendant, c’est créer sa propre entreprise, c’est créer son emploi.” Ce qui signifie travail pour soi-même, par soi-même dans le confort de son foyer. Il y a de plus en plus de sites web qui vous donnent des façon, tout aussi originale les unes que les autres, de faire de l’argent facilement et rapidement sur internet par exemple. Des exemples de ces sites sont mêmes vus en publicités sur le site Télétravailonline ou sur des blog directement sur wordpress comme http://onlinecashing.wordpress.com/ (voir le lien) où on voit plusieurs sites web traitant de diverses techniques.

En bref, les gens cherchent de plus en plus des façon de faire des profits dans le confort de leur foyé et en faisant le moins d’effort possible. Il est donc probable que les membres de notre société soient de plus en paresseux. Qu’en pensez-vous?

Les pour et les contres du télétravail

Quels sont les pour et les contres du télétravail? Est-ce les même si on parle d’un individu ou d’une entreprise? Évidemment, comme dans toute chose, il y plusieurs pour et contres au travail à la maison, qui ne sont pas les même en ce positionnant du côté de l’employé ou de l’entreprise.

Ainsi, en se mettant du côté de l’employé, le travail à la maison permet de ne pas se faire distraire par les collègues, de mieux gérer ses journées de travail, de ne pas perdre de temps et d’argent pour se rendre travailler et permet une augmentation de la satisfaction professionnelle. Par contre, il crée aussi un sentiment d’isolement, un manque de distinction entre le travail et la maison, le risque de travailler des nombres d’heures excessives et fait en sorte que l’employer soit moins conscient des changements qui peuvent toucher l’entreprise.

Pour ce qui attrait à l’entreprise, il permet de faciliter le maintien de l’effectif, d’augmenter la productivité, de diminuer le taux d’absentéisme et d’économiser de l’énergie, de l’espace de bureaux et des frais d’entretien. Malheureusement, il conduit aussi à une plus mauvaise communication avec les employés et entre les employés, à un retard probable dans le service à la clientèle et peut également nuire à la gestion du personnel.

 En conclusion, avant de choisir de faire du télétravail ou non, il faut bien peser les pour et les contres et savoirs les risques qui s’y rattache. Qu’en pensez-vous ?

Source : http://cchst.ca/oshanswers/hsprograms/telework.html

Interview avec un spécialiste

Bonjour à tous, Il est maintenant temps de vous présenter l’opinion d’un spécialiste sur la question. Monsieur Xavier de Mazenod est le fondateur d’un site internet consacré au télétravail (zevillage.net).  Dans cet entrevue, tous les thèmes important portant sur le travail à distance sont commentés par le spécialiste. Pour qui, comment, quoi et où sont abordés de façon très instructive et enrichissante. C’est le vidéo parfait pour ceux et celles qui désirent se faire une idée global de ce qu’est le télétravail et par le fait même savoir si vous êtes faits pour ça.

Ce vidéo est une excellente source d’information sur le sujet du point de vue de l’entreprise. Il fait mention des avantages économiques que les employeurs ont en développant cette méthode. Du point de vue de l’espace de travail, l’employeur sauvent beaucoup d’argent car il est dorénavant possible d’avoir une équipe large tout en conservant un espace de travail raisonnable. Sur un autre angle, le vidéo mentionne qu’il est maintenant possible d’approfondir les compétences des organisations car la distance physique n’est plus une excuse pour recruter les meilleurs employés. Sur une note verte, il est vrai que les personnes qui travaillent à distance n’ont plus à prendre leurs voitures pour se rendre au bureau. Ils économisent de l’argent et  ils émettent moins de pollution dans l’air. Il explique également différentes craintes que les dirigeants ont face à cette forme de travail. Par exemple, les gestionnaires ont peurs de perdre le contrôle sur le travail de leurs subordonnés et ils prétendent que ceci fera baisser la cohésion au sein de l’équipe de travail. Il est très intéressant de consulter le vidéo pour voir ce qu’il dit sur le sujet. Bref, ce vidéo explique d’une excellente façon qu’est-ce que le télétravail du point de vue de l’employeur.

Je vous souhaite un bon visionnement!

sources:

http://www.youtube.com/watch?v=lIQPn6MwEAU

http://www.youtube.com/watch?v=8yzuPS0iQXI

Popularité du télétravail, question d’évidence?

On peut constater depuis plusieurs années un engouement grandissant pour tout ce qui touche au travail à distance. Par exemple, suivre un cours à distance, faire des travaux d’équipes où les personnes communiquent entre eux autres sans jamais se rencontrer en vrai, mais surtout de travailler directement de chez soi, autrement dit faire du télétravail.  Est-ce que cette popularité était évidente à prédire? Je crois que oui, puisque la société dans laquelle nous vivons évolue de plus en plus vers l’individualité. Ce nouveau comportement à fait en sorte que les personnes se sont développé des aptitudes à faire par eux même ce qui avant, ils faisaient en collaboration directe avec les autres. Je m’explique, la société nous pousse à nous surpasser dans tout ce que nous entreprenons et donc à donner le meilleur de nous même, mais le fait que nous sommes rendus capables de nous débrouiller seules nous pousse vers l’individualité. Ainsi, comme nous n’avons plus besoin de l’autre pour avancer dans notre travail, il n’est plus obligatoire d’être présent sur notre lieu de travail, ce qui rend possible et ouvre grand les portes au télétravail. Il est donc normal et prévisible de remarquer un engouement pour le télétravail. Et vous, qu’en pensez-vous?

Du côté de la gestion…

Dans un ordre d’idée plus centré sur la gestion, il faut regarder comment le télétravail peu influencer les principes fondamentaux auxquels sont attachés les gestionnaires. Dans un premier temps, du côté de la planification, le gestionnaire qui s’offre le télétravail à beaucoup plus de disponibilité pour ses tâches respectives. En effet, il peut déléguer certaines tâches administratives qui se font sur le lieu de travail et lui peut se concentrer sur sa propre planification. Dans un deuxième temps, l’organisation est d’autant plus touché puisque les tâches organisatrices appartenant autrefois au gestionnaire, peuvent maintenant être prise en charge par l’employé lui-même. En fait, dans un contexte où l’employé (et non le gestionnaire) pratique le télétravail, il doit lui-même organiser son horaire de la semaine. Il doit aussi organiser son travail et son poste de travail. Il doit s’assurer d’avoir tout ce dont il a besoin à la maison ou ailleurs pour effectuer ses tâches. Il doit prévoir tous ces déplacements comme s’il y a des papiers à apporter directement au bureau par exemple. En troisième lieu, le contrôle du gestionnaire se retrouve limité. Les seuls moyens de contrôles restant sont basé sur les délais de remise déjà convenus d’avance et sur les résultats apporté par l’employé.

En bref, le télétravail offre une redéfinition majeure quant aux principes fondamentaux de la gestion. Le PODC change de main de temps à autre et devient plus flexible en ce qui à trait à la personne qui en exerce la pratique.

Différents types de motivation?

Quel différence y a-t-il entre la motivation des travailleurs au bureau et ceux à la maison?
Il est certain que pour motiver un employé travaillant à la maison et un employé travaillant au bureau, les techniques de motivation à utiliser sont différentes. Les deux types de travailleurs pourront être récompensés par des primes au rendement et leurs besoins d’existence, soit les besoins physiques et matériels seront comblés, à un endroit comme à l’autre. L’enrichissement et l’élargissement des tâches pourraient aussi être une source de motivation, mais d’une différente manière selon le cas.  Le travailleur de bureau pourrait avoir plus de gens à sa charge, tandis que le télétravailleur ne peut qu’augmenter sa charge de travail ou l’élargir tant que les ressources à sa disposition permettent de le faire. Les besoins liés aux relations interpersonnelles ne pourront être satisfait pour un travailleur à la maison, son appartenance à un groupe ne pourra se faire aussi facilement que s’il avait des contacts humains avec ses coéquipiers. De plus, les personnes travaillant à domicile ne peuvent juger de la justesse de leurs récompenses puisqu’elles ne peuvent se comparer aux autres, ce qui pourrait affecter leur niveau de motivation. Qu’en pensez-vous?

Le travail à domicile, c’est pour qui?

Qui sont les personnes qui peuvent se permettre de travailler à domicile? Le lien teletravailonline sur ce blog en dit long sur le sujet. Évidemment, une personne qui doit passer de longues heures à accomplir un travail individuel est plus apte à choisir le travail à distance. Bien sûr, travailler à la maison est avantageux pour l’employeur ainsi que pour l’employé. L’employeur peut économiser  car il n’a pas besoin de fournir un espace de travail, tandisque l’employé peut déduire sont espace de travail de l’impôt. Il est donc très intéressant sur l’aspect économique d’inciter les gens qui le peuvent à travailler chez eux. Cela dit, je crois que ce n’est pas pour tout le monde. Pour plusieurs personnes, le milieu de travail est un endroit ou il est bon vivre, où la vie social est très importante. En ce sens, le télétravail peut nuire car les travailleurs pourront se sentir moins motivés et par le fait même, développer des comportements négatifs et sombrer dans différents problêmes tels que la dépression.

source:

http://www.teletravailonline.com/le-teletravail.html?98e06e2526213d55db45d3c38211baa3=a6fa52b3129a0c1bc64abf9f49cbcf70

Bonjour à tous!

Le sujet de ce blog traite du travail à distance. De nos jours, avec les nouvelles technologies, travailler à la maison semble de plus en plus intéressant et attirant. Il est certain que d’avoir la possibilité d’accomplir son travail à la maison est sans doute avantageux sur plusieurs points. Mais qu’en est-il des inconvénients? Nous désirons donc approfondir cette question et nous invitons ceux et celles qui s’y intéresse à émettre leur commentaires.

David Fleury, Maude Poirier, Alexandre Boisvert, Guillaume Therrien et Amélie Gaudreault-Boivin